คุยกับคุณเอก เกี่ยวกับ CMMI

จะเรียกว่าสัมภาษณ์ก็ไม่เต็มปากเสียทีเดียว เหมือนคุยมากกว่า

เป็นชั่วโมงการเรียนรู้นอกห้องเรียนที่มีคุณค่า ผมขอข้ามประวัติคุณเอกไป เพราะผมแทบไม่รู้จักเค้าเลย (อ้าว) แต่เริ่มสนใจและอยากทราบประวัติเค้ามากขึั้น (เดี๋ยวถามมา) ตอนนี้เอาแค่เนื้อหามาดีกว่า

เนื่องจากเหนื่อยมาก ช่วงนี้งานเยอะ แต่คิดว่ามีคุณค่า และทิ้งไว้จะลืม เลยขอสรุปบันทึกไว้เตือนความจำก่อน

– มอง CMMI เหมือน goal  มานั่งตั้งเป้าหมาย แล้วลิสต์ดูว่าต้องทำอะไรบ้าง
– เลเว่ล 1-2 ทำง่าย แต่พอ lv3 จะมี Configuration &Change Management เข้ามา   ตัวอย่างคือ สมมติว่ามี requirement เข้ามาคุณต้องรู้เลยว่าจะ impact กับคลาสไหน
– ให้ความรู้สึกว่าการทำ CMMI คือการทำด็อกคูเม้นท์เพื่อสนับสนุนการทำงานเป็นที่
– Rational Unified Process
– การสกรีนคนและทำคอทแท็คในการจัดจ้าง   ปกติคนไทยกลัวการทำคอนแทร็กกัน
– ภาวะฟองสบู่ ของบริษัทที่เน้นการเอ้าท์ซอฟร์สเกือบร้อยเปอร์เซ็นต์
– เรื่องเกี่ยวกับ Appraisal / การสนับสนุนซอฟท์แวร์ไทยอย่างจริงจังที่ไม่มีจริง

ลาด้วยประการฉะนี้ครับ

  1. Leave a comment

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: