คุยกับคุณเอก เกี่ยวกับ CMMI
November 22, 2007
จะเรียกว่าสัมภาษณ์ก็ไม่เต็มปากเสียทีเดียว เหมือนคุยมากกว่า
เป็นชั่วโมงการเรียนรู้นอกห้องเรียนที่มีคุณค่า ผมขอข้ามประวัติคุณเอกไป เพราะผมแทบไม่รู้จักเค้าเลย (อ้าว) แต่เริ่มสนใจและอยากทราบประวัติเค้ามากขึั้น (เดี๋ยวถามมา) ตอนนี้เอาแค่เนื้อหามาดีกว่า
เนื่องจากเหนื่อยมาก ช่วงนี้งานเยอะ แต่คิดว่ามีคุณค่า และทิ้งไว้จะลืม เลยขอสรุปบันทึกไว้เตือนความจำก่อน
- มอง CMMI เหมือน goal มานั่งตั้งเป้าหมาย แล้วลิสต์ดูว่าต้องทำอะไรบ้าง
- เลเว่ล 1-2 ทำง่าย แต่พอ lv3 จะมี Configuration &Change Management เข้ามา ตัวอย่างคือ สมมติว่ามี requirement เข้ามาคุณต้องรู้เลยว่าจะ impact กับคลาสไหน
- ให้ความรู้สึกว่าการทำ CMMI คือการทำด็อกคูเม้นท์เพื่อสนับสนุนการทำงานเป็นที่
- Rational Unified Process
- การสกรีนคนและทำคอทแท็คในการจัดจ้าง ปกติคนไทยกลัวการทำคอนแทร็กกัน
- ภาวะฟองสบู่ ของบริษัทที่เน้นการเอ้าท์ซอฟร์สเกือบร้อยเปอร์เซ็นต์
- เรื่องเกี่ยวกับ Appraisal / การสนับสนุนซอฟท์แวร์ไทยอย่างจริงจังที่ไม่มีจริง
ลาด้วยประการฉะนี้ครับ
